Publication:
Liderazgo transformacional y género en hoteles de 4 y 5 estrellas de Tijuana (México)

Loading...
Thumbnail Image
Date
2018
relationships.isAuthorOfPublication
relationships.isSecondaryAuthorOf
relationships.isDirectorOf
Authors
Díaz-Carrión, Isis Arlene ; Lozano Ramírez, Ma. Cruz ; Montiel Flores, Julio César
item.page.secondaryauthor
item.page.director
Publisher
Murcia: Servicio de publicaciones de la Universidad de Murcia
publication.page.editor
publication.page.department
DOI
https://doi.org/10.6018/turismo.42.06
item.page.type
info:eu-repo/semantics/article
Description
Abstract
Esta investigación descriptiva, que aplica la técnica de entrevista en profundidad semi estructurada, muestra las interacciones de los estilos de liderazgo y el género en hoteles de 4 y 5 Estrellas de Tijuana, México. Los resultados reflejan reconocimiento de la calidad del liderazgo de las mujeres, así como las interrelaciones entre estereotipos de género y liderazgo transfor - macional como consecuencia de la carga de trabajo de cuidados. Las gerentes prefieren un estilo de liderazgo participativo como estrategia para formar alianzas y evitar cuestionamientos sobre su capacidad de liderazgo, y como estrategia de conciliación del trabajo y la familia.
ABSTRACT: This descriptive research, which uses in depth interview, shows interactions between leadership styles and gender in 4 & 5 Star-hotels in Tijuana, Mexico. The results show recognition of female leadership, as well as the relationship between gender stereotypes and transformational leadership as a consequence of care work. Women in managerial positions prefer a participative leadership style as a strategy to create alliances to avoid questions about their leadership capacity as well as work-life balance strategies.
Citation
Cuadernos de turismo, nº 42 (2018)
item.page.embargo