Fomentando empleados engaged: el rol del líder y de la autoeficacia

Publication:
Fomentando empleados engaged: el rol del líder y de la autoeficacia

dc.contributor.author	Tripiana, Jacoba
dc.contributor.author	Llorens, Susana
dc.date.accessioned	2017-07-27T14:56:07Z
dc.date.available	2017-07-27T14:56:07Z
dc.date.created	2015
dc.date.issued	2015-05
dc.description.abstract	En el presente estudio se analiza el papel del liderazgo de apoyo y de la autoeficacia en el desarrollo del engagement en el trabajo. Concretamente, se evalúa el papel mediador que desempeña la autoeficacia entre el liderazgo y el engagement en el trabajo. La muestra está compuesta por 271 empleados que pertenecen a una Administración Pública (Ayuntamiento). Análisis de Ecuaciones Estructurales revelan que la autoeficacia media la relación entre liderazgo y engagement en el trabajo. La percepción de tener un liderazgo de apoyo se relaciona de manera significativa con la autoeficacia de los empleados, que a su vez, se relaciona positivamente con el engagement en el trabajo.	es
dc.format	application/pdf	es
dc.format.extent	9	es
dc.identifier.issn	1695-2294
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10201/53865
dc.language	spa	es
dc.publisher	Murcia: Universidad de Murcia, Editum	es
dc.relation.ispartofseries	Vol 31, No 2 (2015)	es
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	es
dc.subject	Liderazgo	es
dc.subject	Autoeficacia	es
dc.subject	Engagement	en_EN
dc.subject	Administración pública	es
dc.subject.other	159.9 - Psicología	es
dc.title	Fomentando empleados engaged: el rol del líder y de la autoeficacia	es
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	es
dspace.entity.type	Publication	es

Now showing 1 - 1 of 1

Name:: Fomentando empleados engaged - el rol del líder y de la autoeficacia.pdf
Size:: 456.17 KB
Format:: Adobe Portable Document Format
Description:

Now showing 1 - 1 of 1

Sin licencia Creative Commons.