Browsing by Subject "Tourism competitiveness"

Now showing 1 - 6 of 6
  • Thumbnail Image
    Publication
    Open Access
    La competitividad turística de Foz do Iguaçu según los determinantes del «Integrative model» de Dwyer & Kim: Analizando la estrategia de construcción del futuro
    (Murcia, Universidad de Murcia, Servicio de Publicaciones, 2013) Gandara, José Manoel; Fumi Chim-Miki, Adriana; Domareski Ruiz, Thays Cristina; Augusto Biz, Alexandre
    Este artículo analiza estudios turísticos recientes sobre la ciudad de Foz do Iguaçu (Brasil) que fueron base de políticas de gestión del destino, bajo la óptica de los determinantes de la competitividad definidos por Dwyer & Kim (2003), en su modelo conceptual «Integrative Model». Verifica qué dimensiones, determinantes e indicadores de la competitividad han sido considerados. Los resultados indican que han sido privilegiadas todas las dimensiones de la competitividad, con sus determinantes, a pesar de que tales estudios no fueron desarrollados con este objetivo y base teórica. Pero, respecto a los indicadores de medidas, la verificación empírica no ha agotado la totalidad recomendada.
  • Thumbnail Image
    Publication
    Open Access
    La competitividad turística en espacios interiores: una propuesta metodológica para la determinación de competidores potenciales.
    (Murcia, Universidad de Murcia, Servicio de Publicaciones, 2012) Díez Santo, Daniel
    El artículo presenta una propuesta metodológica para la identificación de competidores potenciales en espacios turísticos de interior. El modelo se nutre de toda una serie de metodologías que deben aplicarse de forma sucesiva. En primer lugar, el modelo metodológico analiza el potencial competitivo de los espacios turísticos de interior a partir de variables de concentración espacial de recursos naturales y patrimoniales, oferta de alojamiento y demanda turística. Posteriormente, tras un proceso de homogenización y ponderación de resultados, el modelo obtiene una clasificación objetiva de los principales espacios competidores de un área piloto. Este trabajo aporta una nueva herramienta para el estudio espacial de la competitividad y la competencia turística, generando además resultados concretos sobre la capacidad competitiva de las comunidades autónomas españolas en materia de turismo de interior y los principales espacios potencialmente competidores del interior de la provincia de Alicante.
  • Thumbnail Image
    Publication
    Open Access
    Entre la fe y turismo. Competitividad turística religiosa El caso de San Juan de los Lagos, México
    (Universidad de Murcia, 2019) Martínez Cárdenas, Rogelio; Reynoso - Rábago
    El presente trabajo pretende revisar, desde el punto de vista de la competitividad turística , el caso de San Juan de los Lagos como sitio de atracción de turismo religioso. Para ello, se revisaron diversas bases de datos estadísticos, se aplicó una encuesta estructurada a visitantes a esa localidad durante octubre de 2018; asimismo, se realizó una revisión de páginas de internet acerca la promoción turística que se realiza del lugar. Entre los principales resultados se puede mencionar que esta población forma parte de un circuito de santuarios que de manera continua reciben visitantes, motivo por e l cual es considerado como un polo turístico relevante para el estado de Jalisco. A pesar de los esfuerzos realizados por las autoridades municipales para mejorar la infraestructura urbana y con ello elevar la competitividad turística de la población, aún requiere mucho esfuerzo para llegar a ser un sitio de interés de turistas no peregrinos
  • Thumbnail Image
    Publication
    Open Access
    Evaluando la adaptación de la competitividad turística en diez destinos españoles: una propuesta multicriterio
    (Universidad de Murcia. Servicio de publicaciones, 2024) Castro Nuño, Mercedes; López Valpuesta, Lourdes; Chávez Solís, Mauricio
    La competitividad turística representa un tema esencial en un mercado sobreexplotado, teniendo en cuenta su vulnerabilidad a la coyuntura socioeconómica, así como a los desafíos medioambientales y retos de los avances tecnológicos. Mediante técnicas multicriterio, este artículo evalúa la competitividad de destinos urbanos españoles en dos escenarios relativos a la reciente pandemia, a través de un índice sintético que agrupa más de una decena de pilares y más de una treintena de criterios. Las ordenaciones resultantes destacan los factores que han influido en su capacidad de adaptación.
  • Thumbnail Image
    Publication
    Open Access
    Factores competitivos determinantes del liderazgo turístico de España en 2015
    (2017) Montero-Muradas, Isabel; Oreja-Rodríguez, Juan Ramón
    El concepto de competitividad turística ha sido ampliamente debatido en ambientes académicos y profesionales, presentando actualmente un doble problema de delimitación y de medición. De los diferentes modelos existentes, el más conocido es el modelo del World Economic Forum (WEF) que presenta un posicionamiento competitivo de 141 economías, mediante su Travel and Tourism Competitivenes Index (TTCI), que recoge aspectos de la agenda neoliberal, que ha de ser considerados para lograr el éxito tanto en los destinos como en sus organizaciones gestoras (en inglés: Destination Management Organizations: DMO). España es líder mundial en competitividad turística en el informe del WEF de 2015 y, de acuerdo al doble problema destacado, se pretende con este trabajo conocer las base de la competitividad de España y su posicionamiento competitivo. El logro de esos objetivos se realizará utilizando la Teoría de la Medición de Rasch (TMR), que permite la medición objetiva del modelo competitivo del WEF, y en particular del posicionamiento competitivo de las 141 economías, así como de los factores (pilares) determinantes de esos posicionamientos. Las conclusiones referidas a España evidencian los factores competitivos determinantes de su posicionamiento en el modelo del WEF de 2015. España dispone de un alto nivel en los factores claves en el mercado turístico mundial: pilar 4 (Human Resources and Labour Market), pilar 2 (Safety and Securit) y pilar 3 (Health and Hygiene). Mientras que destaca sus fortalezas en algún factor no clave: pilar 6 (Priorization of Travel & Tourism), pilar 11 (Ground and Port Infrastructure), pilar 12 (Tourist Service Infrastructure) y pilar 14 (Cultural Resources and Business Travel). El pilar 8 (Price Competitiveness) es una debilidad de España. Esta situación se compensa, en términos relativos, dado que sus competidores directos están en una situación peor.
  • Thumbnail Image
    Publication
    Open Access
    Valoración de productos y reestructuración de destinos turísticos maduros: El papel de las agencias de desarrollo local.
    (Escuela Universitaria de Turismo de Murcia, 2010) Perles Ribes, José Francisco
    El presente trabajo analiza el papel desempeñado por las Agencias de Desarrollo Local en las estrategias de recualificación de los destinos turísticos maduros de sol y playa del Mediterráneo español. A tal fin se examinan las acciones emprendidas por la Agencia de Desarrollo Local de Calp, un destino turístico de la provincia de Alicante analizándolo desde el paradigma de la Teoría de la Ventaja Competitiva de Michael Porter. La principal conclusión obtenida es que las Agencias de Desarrollo Local pueden ejercer un papel muy activo en la reestructuración y promoción competitiva de los destinos turísticos maduros a través de la innovación y la participación, pero para ello deberán abogar por una visión más amplia de Desarrollo Económico Local que la que originó su creación por parte de las instituciones locales.