Publication: Valoración de productos y reestructuración de destinos turísticos maduros: El papel de las agencias de desarrollo local.
Authors
Perles Ribes, José Francisco
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item.page.director
Publisher
Escuela Universitaria de Turismo de Murcia
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DOI
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info:eu-repo/semantics/article
Description
Abstract
El presente trabajo analiza el papel desempeñado por las Agencias de
Desarrollo Local en las estrategias de recualificación de los destinos
turísticos maduros de sol y playa del Mediterráneo español. A tal fin se
examinan las acciones emprendidas por la Agencia de Desarrollo Local
de Calp, un destino turístico de la provincia de Alicante analizándolo
desde el paradigma de la Teoría de la Ventaja Competitiva de Michael
Porter. La principal conclusión obtenida es que las Agencias de
Desarrollo Local pueden ejercer un papel muy activo en la
reestructuración y promoción competitiva de los destinos turísticos
maduros a través de la innovación y la participación, pero para ello
deberán abogar por una visión más amplia de Desarrollo Económico
Local que la que originó su creación por parte de las instituciones
locales.
ABSTRACT: This paper analyzes the role played by the Local Development Agencies to restructure mature tourist destinations of the Spanish Mediterranean coastline. It is performed analyzing some actions undertaken by the Calpe’s Local Development Agency through the prism of the Michael Porter‘s theory of competitive advantage. The main conclusion is that Local Development Agencies must play an active role in restructuring of mature tourist destinations based on innovation and public participation. This will require a broader view of local economic development than led to its creation by local institutions.
ABSTRACT: This paper analyzes the role played by the Local Development Agencies to restructure mature tourist destinations of the Spanish Mediterranean coastline. It is performed analyzing some actions undertaken by the Calpe’s Local Development Agency through the prism of the Michael Porter‘s theory of competitive advantage. The main conclusion is that Local Development Agencies must play an active role in restructuring of mature tourist destinations based on innovation and public participation. This will require a broader view of local economic development than led to its creation by local institutions.
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Citation
Gran Tour: Revista de Investigaciones Turísticas, nº 2, (2010)
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