Browsing by Subject "Mujeres directivas"

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    Do women directors impact the cost of bank financing? Evidence fromAustralia
    (Universidad de Murcia, Servicio de Publicaciones, 2024) Fernández-Méndez, Carlos; Pathan, Shams; Durand, Robert B.
    We investigate the effect of women directors on the cost of bank loans for a sample of Australian listed firms during the period 2002-2017. More women on both boards and committees are associated with lower loan spreads, reduced default risk, and improved financial reporting quality. The reduction in loan spread is seen from when the first female director joins the board, and the effect of that is stronger than the effects of additional (second and subsequent) women joining the board. Moreover, womens leadership status reinforces this effect. Our results are consistent with the idea that female directors exhibit greater risk aversion than male directors, that women are not treated as tokens and are influential even as a minority group on the board and that they enhance corporate governance and reporting quality.
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    Percepción de las mujeres sobre el “techo de cristal” en educación
    (Universidad de Zaragoza, Asociación Universitaria de Formación del Profesorado (AUFOP), 2009) Díez Gutiérrez, Enrique Javier; Terrón Bañuelos, Eloina; Anguita Martínez, Rocío
    Las organizaciones escolares se caracterizan por el alto índice de profesoras que trabajan en ellas. Los datos estadísticos demuestran que el número de directores es muy superior al de mujeres en puestos de dirección. La dirección es uno de los factores clave de la calidad del sistema educativo. Los resultados de investigación que se presentan quieren adentrarse en la cultura y subculturas de los centros educativos (presunciones, actitudes, creencias, formas de hacer, valores, etc.) para conocer y profundizar en las percepciones que sobre la función directiva existen en este colectivo y las motivaciones y obstáculos que encuentran las mujeres o les impiden el acceso a estos cargos de mayor responsabilidad y poder.