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Género y dirección frontera en relaciones interorganizativas: estudio exploratorio de su influencia sobre los sistemas de control para la gestión de los canales de exportación independientes

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dc.contributor.authorAraujo Pinzón, Pedro
dc.contributor.authorFlórez López, Raquel
dc.contributor.authorSánchez Vázquez, José Manuel
dc.contributor.authorVélez Elorza, María
dc.date.accessioned2020-04-24T10:29:02Z
dc.date.available2020-04-24T10:29:02Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.description.abstractEsta investigación contribuye al conocimiento sobre los sistemas de control de gestión (SCG) en las relaciones inter-organizativas introduciendo la diversidad de género de la persona responsable de la dirección frontera. A través de un análisis cuantitativo exploratorio desarrollado en el contexto de la gestión de los canales de exportación externalizados, se investiga el efecto de las diferencias de género en el nivel de implantación de los diversos tipos de control (de resultados, de comportamiento y social) y en el modo de uso (diagnóstico e interactivo) de los SCG. Los resultados no evidencian diferencias significativas asociadas al género en cuanto al grado de implantación de los tipos de control ni a la utilidad e importancia conferida a los modos de uso de la información de los SCG. No obstante, los resultados sí indican una cierta preferencia de las mujeres por el uso interactivo, acorde con las habilidades y características socialmente atribuidas a su géneroes
dc.description.abstractThis research is intended to contribute to knowledge about the role of management control systems (MCS) in interorganisational relationships analysing gender diversity of boundary managers. By means of an exploratory quantitative analysis in the setting of externalised export channels, we research the effect of gender differences on implementation level of MCS control types (output, behaviour and social controls) and on MCS use mode (diagnostic and interactive uses). Results do not show significant differences related to gender regarding level of implementation of control types, or utility and importance conferred to use modes of MCS information. Notwithstanding, results suggest a slight preference of women for interactive use, according to skills and characteristics socially attributed to this genderes
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent35es
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1016/S1138-4891(10)70011-X
dc.identifier.issn1988-4672
dc.identifier.issn1138-4891
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10201/90372
dc.languagespaes
dc.relation.ispartofseriesRevista de Contabilidad - Spanish Accounting Review, V. 13, N. 1, 2010es
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGéneroes
dc.subjectRelaciones inter-organizativases
dc.subjectSistemas de control de gestiónes
dc.subjectCanales de exportación independienteses
dc.subjectGenderes
dc.subjectInterorganisational relationshipses
dc.subjectManagement Control Systemses
dc.subjectExternalised export channelses
dc.subject.otherCDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masases
dc.titleGénero y dirección frontera en relaciones interorganizativas: estudio exploratorio de su influencia sobre los sistemas de control para la gestión de los canales de exportación independienteses
dc.title.alternativeGender and boundary management in interorganisational relationships: an exploratory study about its influence on control systems to manage externalised export channelses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dspace.entity.typePublicationes
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375441-Texto del artículo (sin datos identificativos de los autores)-1263031-1-10-20190507.pdf
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Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review 2010, V. 13 N. 1