Publication: Social Networks and Dynamic Firm Performance: Evidence from the Taiwanese Semiconductor Industry
Authors
Wang, Wei-Kang ; Lu, Wen-Min ; Ting, Irene Wei Kiong ; Chen, Yu-Hsuan
item.page.secondaryauthor
item.page.director
Publisher
Universidad de Murcia, Servicio de Publicaciones
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publication.page.department
DOI
https://www.doi.org/10.6018/rcsar.374161
item.page.type
info:eu-repo/semantics/article
Description
Abstract
This study examines the relationship between board interlock and firm performance. Using the Taiwanese
semiconductor industrys dataset from 2013 to 2015, this study uses centrality, structure holes, and the
number of interlocking boards as proxies of board interlock. This study also evaluates firm performance
over a long-term period through a dynamic data envelopment analysis model. which concluded that board
interlock improves dynamic efficiency. Using a directors social network analysis, we also identified the
top five companies with the best board interlock in terms of centrality, structural holes, and the number of
interlocking directors. Overall, this paper is novel in linking board interlock to dynamic efficiency. The study
enriches the extant accounting literature regarding the role of directors in influencing firm performance and
evaluate firm performance from a multidimensional efficiency perspective
Este estudio examina la relación entre la interconexión del consejo directivo y el rendimiento de la empresa. Utilizando datos de la industria de semiconductores de Taiwán de 2013 a 2015, este estudio utiliza la centralidad, los agujeros de la estructura y el número de interconexiones entre consejos directivos como proxies de la interconexión de los consejos directivos. Este estudio también evalúa el rendimiento de la empresa a largo plazo mediante un modelo de análisis envolvente de datos dinámicos. donde se concluye que la interconexión de los directivos mejora la eficiencia dinámica. Utilizando un análisis de la red social de los directivos, también identificamos las cinco mejores empresas con mejor interconexión del consejo directivo en términos de centralidad, agujeros estructurales, y el número de directores interconectados. En general, este trabajo es novedoso en la vinculación de la interconexión de los directivos con la eficiencia dinámica. El estudio enriquece la literatura contable existente sobre el papel de los directivos para influir en el rendimiento de la empresa y evaluar éste desde una perspectiva de eficiencia multidimensional
Este estudio examina la relación entre la interconexión del consejo directivo y el rendimiento de la empresa. Utilizando datos de la industria de semiconductores de Taiwán de 2013 a 2015, este estudio utiliza la centralidad, los agujeros de la estructura y el número de interconexiones entre consejos directivos como proxies de la interconexión de los consejos directivos. Este estudio también evalúa el rendimiento de la empresa a largo plazo mediante un modelo de análisis envolvente de datos dinámicos. donde se concluye que la interconexión de los directivos mejora la eficiencia dinámica. Utilizando un análisis de la red social de los directivos, también identificamos las cinco mejores empresas con mejor interconexión del consejo directivo en términos de centralidad, agujeros estructurales, y el número de directores interconectados. En general, este trabajo es novedoso en la vinculación de la interconexión de los directivos con la eficiencia dinámica. El estudio enriquece la literatura contable existente sobre el papel de los directivos para influir en el rendimiento de la empresa y evaluar éste desde una perspectiva de eficiencia multidimensional
Citation
Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review V. 24, N. 1, 2021
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