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Homo UN. Early career professionals adapting to the organizational culture of the United Nations
(Universidad de Murcia, 2017) Martina Múlli, Linda
Un anuncio publicado en la página web de la ONU señala que una persona puede acercarse «al sueño» de hacer una carrera en la organización con una «mezcla sana de realismo e idealismo». Tomando esta cita como punto de partida, el artículo examina cómo los funcionarios de la ONU que inician su carre- ra profesional van adaptándose a la cultura de la organización. Este objetivo se aborda mediante la yuxta- posición de sus experiencias reales en las sedes de Ginebra y Viena, lo que ha sido condensado en el tér- mino de homo ONU ense, el sujeto corporativo de la ONU. Los modos de adaptabilidad de los funcionarios jóvenes se reflejan en la habilidad de «crear singularidad» y en «una modestia equilibrada», actitud que les permite superar la discrepancia entre el concepto ideal de un funcionario internacional y su experien- cia individual. Los modos de adaptabilidad se manifiestan a través del análisis de las auto-narraciones de los informantes. El artículo postula que se necesitan estrategias específicas de adaptabilidad al sujeto cor- porativo de la ONU por parte del homo ONU ense para poder hacer frente al entorno de la organización.