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Repositorio Institucional de la Universidad de Murcia

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Browsing by Subject "Tacit knowledge"

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    Publication
    Open Access
    El conocimiento tácito en la puesta en práctica de un proyecto de investigación-acción de prácticas de enseñanza
    (Servicio de Publicaciones. Universidad de Murcia, 1997) Jiménez Gómez, Rafael
    En esta comunicación tratamos de sistematizar nuestra investigación sobre prácticas de enseñanza que realizamos en la Universidad de Cádiz. A través de instrumentos como los argumentos prácticos de Fenstermacher y los que utiliza Handal para reflexionar sobre la planificación curricular, intentamos averiguar cuál es el conocimiento tácito que subyace en nuestra investigación-acción. Partiendo de los principios con los que organizamos nuestra actuación y, a través de premisas situacionales y teóricas, descubrimos las ideas generales o justificaciones que sostienen nuestro trabajo. Estas se sintetizan en el aprendizaje relevante de la profesión docente, en la concepción amplia del profesor y en su socialización reflexiva y crítica.
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    Publication
    Open Access
    Conocimientos tácitos, transversalidad turística y desarrollo local. El ejemplo de una ciudad desolada y en proceso de reconversión: Lorca (Región de Murcia, España)
    (Universidad de La Laguna, 2016-10-22) García Marín, Ramón; Andrés Sarasa, José Luis; Espejo Marín, Cayetano; Geografía
    La ciudad de Lorca (Región de Murcia, España) sufrió cuantiosos daños el pasado 11 de mayo de 2011, cuando dos terremotos afectaron a esa localidad ocasionando 8 víctimas mortales, cientos de heridos e innumerables daños materiales. Desde entonces se han emprendido numerosos proyectos de rehabilitación urbana y patrimonial. En 2014, el Grupo de Investigación “Dinámicas Territoriales, Análisis y Ordenación”, de la Universidad de Murcia, consigue financiación de la Fundación Séneca (Agencia de Ciencia y Tecnología de la Región de Murcia) para desarrollar el Proyecto de Investigación “El turismo cultural en la revitalización del patrimonio histórico de Lorca: actores y estrategias”. Conscientes de que la rehabilitación exige una revitalización en paralelo, capaz de originar una positiva y completa gentrificación, se plantea el análisis de las relaciones e interdependencias entre turismo, patrimonio, ciudades históricas y desarrollo local. -------------
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    Publication
    Open Access
    Reverse knowledge transfer and innovation in MNCs
    (Emerald Publishing Limited, ) Martínez-Costa, M.; Sanz-Valle, R.; Jiménez-Jiménez, Daniel; Organización de Empresas y Finanzas; Facultades, Departamentos, Servicios y Escuelas::Departamentos de la UMU::Organización de Empresas y Finanzas
    Abstract Purpose – The purpose of this paper is twofold: to study the relationship between reverse knowledge transfer (RKT) and headquarters’ innovation, examining potential moderators of such relationship, and to analyze the role of headquarters’ absorptive capacity (AC) and the coordination mechanisms they adopt as antecedents of RKT. Design/methodology/approach – Quantitative data were collected from 104 Spanish multinational companies. Structural equation modeling was used to test hypotheses. Findings – Findings provide the evidence of a positive relationship between RKT and headquarters’ innovation. This relationship is higher when the knowledge transferred from subsidiaries to parent units is of a more tacit nature, and also when the organizational distance between them is larger. The results also show that the parent unit’s AC and the use of mechanisms for coordinating company units can facilitate RKT. Practical implications – MNCs that wish to be more innovative should be aware that it is worth the effort of fostering RKT, especially when knowledge is more tacit and comes from subsidiaries with different organizational practices and culture because these two variables increase the positive relationship that it was found between effective RKT and the development of innovation in the headquarters. Additionally, results show that in order to facilitate RKT, the improvement of headquarters’ AC and the use of mechanisms of coordination between them and its subsidiaries can be useful. Originality/value – Up to the authors’ knowledge, this is the first empirical study that examines the link between RKT and headquarters innovation, and one of the few that focuses on headquarters characteristics as determinants of RKT. Thus, the findings contribute to the literature that highlights the benefits of RKT for MNC’s competitiveness, and that seeks to know how to promote RKT.

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