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    ¿La supervisión de la Comisión de Valores reduce la complejidad de los informes financieros?
    (2020) Hesarzadeh, Reza; Rajabalizadeh, Javad
    En este trabajo se investiga si la supervisión de la Comisión de Valores reduce la complejidad de losinformes financieros. Para ello se utilizan las cartas de opinión de la Comisión de Valores de Irán. Además,para medir dicha complejidad, se emplea el índice de Fog. Usando un diseño de diferencia en diferenciascon la aproximación propensity score matching, se encuentra que la supervisión de la Comisión de Valoresreduce esta complejidad. Además, se muestra que el impacto de la supervisión de las comisiones de valoresen la complejidad de los informes financieros es mayor para las empresas con mayor calidad de gobiernocorporativo. También se documenta que este impacto (1) no se limita a un año y persiste al menos dosaños después, y (2) no es mayor para las empresas que reciben más cartas de opinión. Además, se constatael efecto indirecto de la supervisión de la comisión de valores, en el sentido de que las empresas queno reciben ninguna carta de opinión reducen la complejidad de sus informes financieros si la comisiónde valores ha hecho comentarios sobre la empresa líder del sector o sobre un competidor cercano. Endefinitiva, este artículo proporciona, por un lado, evidencia relacionada con el debate internacional sobresi las comisiones de valores podrían tener efectos beneficiosos en la información financiera que elaboranlas empresas y, por otro, contribuye a la literatura sobre la complejidad de los informes financieros y losfactores que reducen la misma, lo cual ocupa un lugar destacado entre los temas más importantes en elcontexto de la información financiera internacional.
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    Publication
    Open Access
    The Impact of Corporate Social Responsibility on Regulatory Comment Letters: evidence from Iran
    (Universidad de Murcia, Servicio de Publicaciones, 2022) Hesarzadeh, Reza
    Securities commissions regularly review corporate reports, and if the review reveals a possible deficiency— such as a potential accounting error— or requires further clarifications, they send the company a comment letter (CL), including a request for providing written responses and relative additional information. Current study aims to examine whether and how corporate social responsibility (CSR) affects CLs. This empirical study is based on a sample of 437 Iranian firm year observations from 2011 to 2017. Results show that firms with more CSR are less likely to receive CL, that more CSR does not influence the association of managerial misbehavior and CLs, and that the negative association between CSR and CLs is stronger among firms facing higher environmental information asymmetry and firms having higher corporate governance quality. Collectively, this paper contributes to the literature by providing new evidence on the beneficial effect of CSR in the context of CLs.

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