Browsing by Subject "Public management"

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    Aplicabilidas del rediseño de procesos en el ámbito hospitalario público.
    (Murcia : Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia, 2007) Giménez Andreu, María del Rosario; Segura López, Gabriel
    Las nuevas tendencias gerenciales en la administración publica sanitaria abogan por un mayor protagonismo de los ciudadanos en la toma de decisiones de los procesos asistenciales y por una mejora de la calidad de los servicios hospitalarios ofrecidos. Conscientes de esta realidad, las direcciones hospitalarias se están caracterizando por el creciente interés en desarrollar proyectos de mejora de sus procesos asistenciales básicos, utilizando para ello en algunos casos herramientas como la denominada Reingeniería o Rediseño de Procesos que supone una demolición controlada y drástica de los procesos estratégicos de valor agregado y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan para optimizar los flujos del trabajo y la actividad de una organización. En este artículo estudiamos el Rediseño de Procesos desde un punto conceptual, revisando las fases necesarias para su puesta en marcha y analizando su aplicabilidad potencial en el ámbito Hospitalario Público. Concluimos resaltando que la práctica del rediseño de procesos no es, según sus principios conceptuales, factible desde un punto de vista ejecutivo en los hospitales públicos, lo que nos indica que las prácticas así denominadas, rigurosamente no pueden ser tales en realidad y se inclinan más bien a otras orientaciones organizativas.
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    Reforma de la gestión pública bajo la dominación del devengo
    (2020) Stefanescu, Cristina Alexandrina
    El objetivo principal de este trabajo es atestiguar el papel primordial de la contabilidad de devengo en elproceso de reforma de la gestión pública, recopilando evidencias sobre los desafíos de la implementacióny los resultados percibidos. Este estudio cubre una importante laguna de la literatura y enriquece lainvestigación científica al apuntalar las cuestiones abordadas en los paradigmas de la Nueva GestiónPública y la Gobernanza, que ejercen una gran presión sobre la reforma de los sistemas públicos en favorde los principios de devengo. El diseño de la investigación realizada para lograr nuestro objetivo combinacon éxito varios métodos y técnicas estadísticas (por ejemplo, análisis de conglomerados, técnica deescalamiento multidimensional, análisis de componentes principales, análisis de correlación) para evaluarel estado de la reforma de la contabilidad de devengo y su capacidad de influir en el grado de cumplimientode las iniciativas de la gestión pública. Los resultados revelan que la mayoría de los países de la UE yla OCDE han completado sus programas de reforma de la contabilidad de devengo, que aportan muchosbeneficios al sistema público en su conjunto, lo que ha dado lugar a importantes logros en las iniciativas degestión, como la mejora de la transparencia pública y la rendición de cuentas a través de la presentaciónde informes sobre la contabilidad y la presupuestación. Por lo tanto, el mundo de la acumulación es sinduda la mejor manera de mejorar la gestión del sector público y aumentar su eficiencia, proporcionandoinformación de alta calidad para el proceso de adopción de decisiones y permitiendo también una mayorcomparabilidad entre los países a través de la armonización de la presentación de informes.
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    Social and political factors afect the index of public management efciency: a cross‑country panel data study
    (Springer, 2018-12-04) Moreno Enguix, María del Rocío; Lorente Bayona, Laura Vanesa; Gras Gil, Ester; Economía Financiera y Contabilidad
    The application of new technologies and the implementation of e-government have profoundly modifed management systems in public administrations. In this article we create an index to measure efciency in the management of public resources in the countries of the European Union for the period 2007–2012, both overall and in the management of resources in functions that generate most interest for citizens—education, health care, and social protection. In a second stage, we perform a cross-country panel data study to analyze how the implementation of e-government and other political and social variables infuence the overall efciency index and, by functions—human capita; state of development, democracy and corruption. Our results show that e-government, state of development, and human capital promote national expenditure efciency. On the other hand, corruption promotes public inefciency.
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    Women mayors and management of spanish councils: an empirical analysis
    (2017) Hernández Nicolás, Carmen María; Martín Ugedo, Juan Francisco; Mínguez Vera, Antonio; Organización de Empresas y Finanzas; Facultades, Departamentos, Servicios y Escuelas::Departamentos de la UMU::Organización de Empresas y Finanzas
    This paper analyzes the relationship between the gender of mayors in Spanish local government and different budget items. It uses a sample of local budgets for 8,112 town councils between 2002 and 2010, totaling 64,361 observations. The Spanish context is characterized by decentralization of public responsibility to a greater extent than in neighboring countries, feeding the debate on the operational efficiency of local government and the importance of gender in public management. Results show that councils with women mayors have lower annual interest and debt repayment obligations and have higher expenditure on security, protection, and social promotion. Thus, the presence of women in politics may serve to improve councils’ economic situations, which is necessary not only for social justice but also for economic efficiency. In addition, in councils with more inhabitants, women mayors are more common, but women are less likely to occupy the office for longer periods.