Browsing by Subject "Digital communication"

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    Análisis del discurso solidario de las ONG españolas sobre el coronavirus en Twitter.
    (Universidad de Murcia, Servicio de Publicaciones, 2021) Sánchez-Saus Laserna, Marta; María Saez, Vïctor Manuel; Ceballos Castro, Gonzalo
    La llegada de la pandemia del coronavirus a España y el posterior confinamiento de la población han venido acompañados del uso intensivo de las redes sociales como espacio de información y comunicación. Las ONGD (Organizaciones no Gubernamentales de Desarrollo) se han sumado a esta tendencia, con la inclusión del coronavirus entre los temas que forman parte de su discurso comunicacional solidario. En este artículo se analiza la relación existente entre las prácticas comunicativas de las ONGD españolas - durante las primeras semanas del confinamiento provocado por la pandemia del coronavirus - y el objetivo del cambio estructural de la sociedad hacia el que apuntan estas organizaciones, en el horizonte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y de la Agenda 2030. Desde el punto de vista metodológico, esta investigación recurre a la lingüística de corpus y al análisis de contenido de los sintagmas más frecuentes en las tuits publicados por las ONGD y en los hashtags empleados por ellas. El trabajo analítico se completa con el uso de herramientas de análisis léxico como Sketch Engine y el paquete R rtweet, que permiten la extracción de tuits y el análisis de Big Data. Los resultados apuntan a un peso significativo del grado de institucionalización de las organizaciones y de su forma jurídica en el tipo de discurso puesto en marcha. A pesar de que las organizaciones analizadas tienen como objetivo el cambio social, el análisis de sus prácticas comunicativas permite identificar unos marcos hegemónicos que caminan en dirección contraria.
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    Análisis jurisprudencial de los efectos de la comunicación de baja voluntaria por medio de Whatsapp: especial referencia a la STSJ Galicia 4870/2024, de 29 de octubre.
    (Colex, 2025) Ruiz Saura, José Enrique; Universidad de Murcia
    El presente estudio comienza haciendo un repaso de las consecuencias jurídicas que tiene en algunos supuestos concretos la comunicación del fin de la relación laboral a través de canales de chat. Seguidamente, prosigue centrándose en el caso concreto de la baja voluntaria cuando es manifestada por la persona trabajadora a través de la aplicación de mensajería instantánea WhatsApp. Asimismo, se abordan cuestiones particulares que gravitan en torno a la principal, como son la posibilidad de retractarse de la decisión inicial de finalizar la relación laboral, las consecuencias de borrar un mensaje tras haber dejado patente la voluntad de no continuar prestando servicios en la empresa o que lo expresado haya tenido lugar en un grupo privado en el cual no se encuentra la empleadora.
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    Analysing the influence of Universities’ content strategy on the level of engagement on social media
    (Universidad de Navarra, 2024-01-09) Carretón Ballester, Carmen; Capriott, Paul; Losada Díaz, José Carlos; Información y Documentación
    Social media have become a key tool in the institutional communication of universities to disseminate content and establish interaction and dialogue with their publics. Content strategy in social networks is a relevant aspect to inform their audiences about their daily activities and position universities in the digital sphere. This article studies the influence of the different types of content posted by universities on their social networks on the level of engagement of their publics. We conducted a content analysis of more than 90,000 posts by 70 universities in three regions (Europe, the United States and Latin America) on their institutional profiles on three social networks (Twitter, Facebook and LinkedIn). The results show that the level of engagement achieved by the universities’ posts is very low. Universities clearly prioritize institutional content over functional content, and organizational topics are the most published on social networks. Institutional content achieves a higher level of engagement than functional content, and posts on organizational topics have the best level of engagement. Our study might refute the hypothesis that “functional content will generate a higher level of engagement than institutional content on social networks.” Thus, it can be concluded that the combination of content on social networks suggests that universities mainly use social networks to develop an institutional positioning strategy on social media.
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    Evaluación de la estrategia de contenido de las universidades en las redes sociales
    (Oxbridge Publishing House, 2023-03-01) Capriotti, Paul; Losada Díaz, José Carlos; Martínez Gras, Rodolfo; Información y Documentación
    Institutional communication is becoming a strategic instrument for universities, since it facilitates the relationships with their various publics and allows positioning of the institutional brand, which will contribute to building a distinctive reputation. The types of content disseminated by universities via their social media accounts will contribute decisively to these objectives, since the way in which the different topics are communicated may influence the publics´ perceptions of these higher education institutions. This research analyses the different types of content disseminated by universities (in Europe, the United States and Latin America) via their accounts on social networks (Twitter, Facebook, and LinkedIn), to assess the main content topics that define the universities´ communicative positioning. A content analysis of the publications by universities on their social networks was carried out, representing an appropriate method to recognize the main themes and topics of their communication strategy. The results reveal two main thematic blocks of content: functional (teaching, research and social commitment topics) and institutional (organizational and contextual topics). Institutional publications are the most relevant block of content, far above the functional posts. In terms of specific topics, the organizational ones are the most common, well above publications on teaching or research, while contextual and social commitment content is used marginally. Most universities, in all regions and on all social networks, follow a dominant strategy of institutional content. So, the higher education institutions are mainly using social networks as a strategic tool for institutional positioning, more than informing about their daily activity.Â