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    Las actividades dirigidas en centros deportivos y su valor como elemento de idelización
    (Murcia: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia, 2018) Pérez-Villalba, Marta; García-Fernández, Jerónimo; Gómez-Chacón, Ramón; Fernández-Martínez, Nicolás
    El objetivo de este estudio fue determinar la demanda de activi- dades dirigidas (AADD) por parte de las personas abonadas a centros de- portivos españoles y determinar si las AADD se presentan como un elemen- to de idelización de la instalación. Un total de 15.778 clientes de 97 centros deportivos de ciudades de más de 100.000 habitantes fueron encuestados a través de un cuestionario diseñado ad hoc. Lo resultados muestran una mayor demanda de AADD entre el colectivo de mujeres (77,5%) frente a los hombres (45,9%), y entre las franjas de edad comprendidas entre los 25 y 64 años superando el 60%. Los datos obtenidos conirman que las AADD funcionan como un elemento de idelización entre el colectivo de personas que hacen AADD de manera regular, presentandouna mayor permanencia, y un mayor volumen de días y de horas semanales de asistencia.
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    Trade credit and Family control
    (Springer, 2024-11-08) Díaz Díaz, Nieves Lidia; García Teurel, Pedro J; Martínez-Solano, Pedro; Organización de Empresas y Finanzas
    This paper analyses whether trade credit strategies depend on the family identity of the controlling shareholder. We use a sample of 4,022 private Spanish firms for the years 2004 and 2013 and examine family firm heterogeneity by analysing different thresholds of control, involvement in management and firm identification with the family name. The results reveal that family firms have more restrictive trade credit strategies than non-family firms. Moreover, among family-controlled firms, those with the strongest identification between the family shareholders and their firms are the most restrictive. However, family-controlled firms reduced trade credit less after the financial crisis of 2008. These firms supported their customers by limiting the impact of liquidity shocks during the crisis.